Le sens donné à ce que l'on fait est un facteur clé d'engagement. Il nourrit le besoin d'appartenant, motive à agir et à s'investir personnellement dans son travail.
Pour autant, les changements permanents qui impactent le monde du travail viennent brouiller la compréhension des salariés quant au projet de l'entreprise. Ils ne perçoivent pas ou plus le sens et peuvent se sentir désengagés.
Donner du sens au projet de l'entreprise est donc plus que jamais important. Pour Simon Senek, conférencier et auteur, cela passe par le capacité à délivrer des messages qui sortent du rationnel pour s'adresser en priorité à la partie limbique du cerveau, celle qui gère les émotions, les comportements et la prise de décision.
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